8月20日，惠州市国资委组织人事科科长潘胜利、惠州市交投集团党委副书记、纪委书记李进到路建公司召开干部任职大会，宣布公司干部人事调整:曾洪生同志出任路建公司党委书记、董事长。会上，李进同志强调，本次路建公司领导班子调整，是市国资委、市交投集团从公司发展战略出发，充分考虑公司改革发展和项目建设的工作需要，经过通盘考虑反复酝酿，慎重研究作出的决定，充分体现了市国资委党委、市交投集团党委对路建公司各项工作，特别是班子建设的高度重视和关心，路建公司上下要认真领会上级党委的重要意图，坚决拥护，新班子要统一思想维护团结，要多沟通多交流，多支持多配合，实现路建公司高质量均衡发展。

市交投集团高度重视，集团张国伟董事长亲自率队到公司调研，新领导班子迅速行动，积极部署，深入公司各所属企业和各项目调研指导，以发展大局为统领，承前启后，务实担当，用行动扛起责任，推动公司高质量均衡发展。

上级重视，调研指导

8月27日上午，交投集团党委书记、董事长张国伟率队到路建公司调研并召开座谈会，集团党委副书记、纪委书记、监事会主席李进，集团党委委员、副总经理吴春江，集团党委委员、副总经理邓远征，集团相关业务部门负责人及路建公司全体班子成员、相关业务部门负责人参加了会议。

会议听取路建公司各班子成员对公司发展规划及今后如何做好“三会一层”建设，提高公司治理水平的意见和建议。集团各级领导分别为公司发展“把脉问诊”、支招献策。国伟董事长要求公司班子要转变观念，除了抓好项目，应以更高的站位谋划公司未来的发展，会议还部署了下一阶段重点工作任务。

迅速行动，积极部署

新领导班子召开调整后首次工作会议，明确领导班子职责分工，会议听取各部门负责人、所属企业负责人的工作汇报，并就当前工作进行具体部署：

1.要统筹推进疫情防控和生产建设工作，在做好疫情防控工作的同时，紧抓施工生产，稳步推进各项目工作，确保顺利完成集团下达的年度施工任务；在推动项目建设上，要有攻坚克难的毅力，要有破旧立新的魄力，要有实干担当的作风，全力破解要素制约，对照既定目标任务，撸起袖子加油干；要把实施各项目“百日攻坚”活动作为当前一项重要工作任务，公司上下要统一思想，坚定信心，担当作为，采取强有力措施，全力推进活动实施。

2.要提升企业经营管理水平，要进一步加强项目管理、成本管控，理顺内部工作流程、提高风险防御能力，启动人才引进工程，做好资质增项升级，加强廉政建设、加强安全生产等工作。

3.要根据市交投集团发展战略,聚焦公司发展全局性和长远性重大问题,加快编制公司五年发展规划，明确公司目标规划，绘就公司转型发展“路线图”，优化思路措施，跑出转型发展的“路建速度”。

深入一线，实地调研

新领导班子深入公司所属各企业和项目开展调研工作，深入了解各公司经营管理情况和存在困难，了解各项目推进情况。同时，为加快推进重点项目建设，新领导班子实行班子成员工作“条块结合”模式，部分重点项目实行领导挂钩制度，各挂钩领导深入一线，实地协调解决项目建设过程中遇到的各类问题，积极推进项目建设。

目前，公司各在建项目有序推进，结合集团建设项目百日攻坚战活动，各项目迅速行动，以活动为契机，严格现场管理，高标准、高质量推动项目建设，用“交投标准”，全力打造项目高效建设的“交投路建速度”，确保保质保量完成年度目标任务。

未来，面对惠州市实施粤港澳大湾区建设、助推深圳建设中国特色社会主义先行示范区等机遇，路建公司将在新领导班子的带领下，充分利用交投集团平台资源，抢抓机遇，解放思想，推动公司转型发展，奋力谱写公司发展新篇章。